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【化工厂操作工工作总结】

个人事迹报告各位领导和工友们好：我是水汽车间污水处理的一名操作工，首先给大家拜个早年，预祝大家在新的一年 里工作愉快，身体健康，生活更比上年好。

作为一名工人，我在这里最想说的不是我为企业做出了多少贡献，而是作为一名工 人应尽的职责。企业好比一个大家庭，没有大家庭的繁荣哪有我们小家庭的幸福，大家 都懂，如果企业没有效益，员工将面临下岗。我们每一个人都应该遵章守纪，尽职尽责 的去工作。要有每天高高兴兴来，平平安安去的理念。

感恩是中华民族传统美德， 感恩是每一个人都应该拥有的品质。

企业给予工人关怀， 给予工人照顾，难道我们不应该感激企业吗?企业对于员工是一个自由工作的舞台，在 这里我们认识了同事，学会了知识，展示了自己的能力与才华，一点点的实现人生的意 义。企业不仅是我们物质生活的保证，方方面面的建设又在精神层面让我放开思想，快 乐健康的奉献自己的力量，让我有机会回报企业，回报社会。

在车间我们要时刻警惕，将安全落到实处，行动甚于言语。作为一名资深的员工我 不仅要时刻保护自己的安全还要照顾到新来的员工，他们毕竟经验尚浅，对一些危险意 识还不够。设备正常运行时候还看不出混乱，一旦出现小问题，他们就没有主见没有办 法了，而且比较紧张，这样的话有可能小问题演变成大问题。我们老员工面对大问题， 根据经验， 合理操作控制， 第一时间就将问题处理， 这样大问题就有可能变成了小问题， 这是我们的本事。我们这个时候不能凭老资格使唤小后生们，还要主动担负起教徒弟的 任务，从安全开始，从基础技能教起。我相信每一个人都明白能力越大责任越大。

在技术层面，我深深明白山外有山。我的技术只有跟主任跟班长多多学习才能更精 益。可能我是一名好的操作工，但是不一定能当一名好的班长?因为这两项工作对个人 的要求不同，操作工要技艺精湛而班长不仅仅要技能高超，还要思维冷静，准确判断， 公平公正的合理分工， 这样整个车间才能安全有序生产。

班长与技工工作没有高低之别， 没有贵贱之分，大家要端正心态，共同把水汽车间建设为模范车间。

在车间建设方面，我时刻要培养自己有超强的执行力。服从上级安排，有什么事情 事后反应，避免自己养成“等，推，靠”的消极意识。在同事关系上面，团结一心，互 帮互助，爱心点播，共同学习，共同进步。卫生对于车间好比脸面对于个人。所以责任 范围内，我个人卫生要好，负责的卫生区也要达标。不仅自己要有团队意识还要影响大 家共同把我们的本职工作做好，做漂亮。 我们很多工人都是乡里乡亲的，企业在家门口给大家供了一个就业的机会。我们要 好好把握机遇，共同努力建设，为企业创造出效益，这不仅仅体现在工资上，这种敬业 精神也会给我们子孙后代树立榜样。我没有什么动人的事迹，更没有多大的贡献，上好 自己的每一个班就是我作为一名工人的方向。

最后一句壮语与大家共勉：男儿不展凌云志，空负天生八尺躯。水汽车间 XXX 二○一三年一月二十八日

【化工厂操作工工作总结】

工作总结 3 种方式一篇好的个人工作总结，除了要有非常充实的内容、准确无误的语言、清晰明了的条理 之外，还要有一个好的开头与结尾。好的工作总结结尾，可以给读者留下深刻的印象，让人 回味无穷。工作总结结尾是整篇文章的收尾，最好能与总结开头相呼应，详略得当，篇幅不 宜太长。

怎样写好工作总结的结尾呢?结尾的方式可以是在总结经验教训的基础上， 提出今后努 力方向，或认识自己的不足，提出改进意见，也可以表明决心、展望前景

第一种：结尾提出今后努力方向 在工作总结结尾的写法当中， 提出今后努力方向是最为常见的一种， 就是在总结的结尾表明 心迹，给阅读者留下印象。

例如，常见的办公室个人工作总结的结尾如下：在今后的工作中，我将不断加强个人修养， 努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难 攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

第二种：认识自己的不足，提出改进意见 例如，常见的银行人员工作总结结尾

回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处

1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等; 2、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻; 3、 本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。

在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成 绩。

第三种：表明决心、展望前景 以上是我个人 2010 年年度工作总结，俗话说

“点点滴滴，造就不凡” ，在以后的工作中， 不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋 的工作， 刻苦的学习， 努力提高文化素质和各种工作技能， 为了单位的发展做出最大的贡献。

工作总结格式 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具 体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提 高。

(一)基本情况。

1.

总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是 对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.

成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪 些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质 的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.

经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作 的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根 据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施 等 (二)写好总结需要注意的问题 1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教 训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其 所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时 要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。化工公司某某车间年度工作总结2011 年在集团公司党委董事会的正确领导下，在化工公司领导的具体部署和指挥下， 化工公司某某车间继续发扬优良传统， 相继完成了一些列产品的生产任务， 回顾这一年主要 做了以下几方面的工作

一、狠抓安全管理，确保安全生产 为了切实加强对安全生产工作的组织领导， 我车间始终把安全工作发在第一位， 对安全 生产做到早部署、早预防，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，以人为本”的安全 方针，防患于未然，始终吧安全隐患消除在萌芽状态。

二、规范班组组织建设，深入优化现场管理 班组文化是凝聚团结全体员工的桥梁和纽带， 是班组建设的核心内容， 我车间根据各班 组实际情况，利用公司下发的各类读物和组是班组活动，对职工进行思想观念教育，培养职 工职业道德和企业文化，形成了良好的班风，镀造了一支吃苦耐劳的优秀队伍。

三、合理利用设备，加强设备维护保养 我车间根据生产任务紧、产品品种多的特点，合理的利用设备的特性和技术特点，恰当 的安排工作负荷，及时做好设备的维护和保养，极大提高了设备的使用效率，保证了各项生 产任务的顺利完成。

四、节能降耗，优化产品，增产增效 在各项工作生产中，不断挖掘降耗潜力，最大限度提高产品收率，坚持边生产边总结， 边提高的路子，严格遵循生产指令书和质量控制要求，对影响产品的人、机、物、料、环等 因素进行有效控制，保证产品的质量和效率。

总之 2011 年化工公司不断发展壮大的一年，我车间将继续在集团公司党委董事会的正 确领导下，忠诚的执行公司的各项指令，坚持做好安全生产，坚持做好优良产品，努力提高 技术水平和操作能力，努力做好节能减排工作，积极出色的完成各项生产和工作任务，为公 司做大做强化工公司而继续努力。个人工作总结不知不觉中在某某化工项目部工作已经一年， 回首这一年的工作， 遇到的困难和挫折不 少,但也学到很多知识和社会经验，所以我必须正视一切,不仅要能工作时埋下头去忘我地工 作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析, 从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、合理化，从而在百尺杆头,更进一步。为 了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训，现将这一年的工作心得小结如下

一、工作方面

1、面对现场众多单体，对于我一个刚从大学校门迈出脚步，刚刚踏进社会的大学生来 说，我向往这种挑战，所以在日常监理工作中，自己感觉每天都很充实，虽然有时会因为缺 少施工经验而迷茫， 但中国足彩网的时候自己觉得书本上的东西都活生生的摆在眼前， 自己也慢慢 懂得，作为电仪监理工程师有其独特的监理方法和监理重点，那就是要准确了解施工情况， 把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分析工程重点、难点，尽可能考虑全可能遇到的 情况和需要采取的措施， 研究对策， 并始终把握 “安全可靠， 方便施工， 经济合理” 的原则， 同时严格审核各项变更，既要保证施工的顺利进行，又要使费用增加额控制在最低限度。

2、围绕促进工程进度这一主体，在不同场合，通过各种方式与承包商共同研究、制定 加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方 面为承包单位提出有益的建议， 而能提出这些建议， 就要求自己在日常工作中要虚心向老工 程师学习，自身多动脑少动口，在没有把握的情况下不随意表述自己的意见，这样才能及时 检查承包商在工程进度方面存在的不足，及时指出，督促改进。

3、 坚持资料真实性、 及时性的同时， 按业主针对化工的施工性质确定的资料整理规定， 依据 SH3503——2001 和 SH3503——2007 表格填写要求，统一资料填写的标准、方式，并 严格核实数据和检查记录。每整理过一个工程的资料，对自身也是一种锻炼，尤其在陕西化 工这个项目， 自己对于石化系统的资料有了更深的认识， 而不再是仅仅局限于书本理论式的 记忆。

4、及时旁站监督电气设备的交接试验工作，并在试验过程中应做好监理旁站记录，对 试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。现场电气、仪表设备齐全，大学实验 只是这些试验的模拟，而在化工自己见证了变、配电工程，见识了各种高压设备的试验，也 领略了仪表 DCS 的组态和回路联动调试，这一切的一切都让自己觉得很兴奋，很自豪。

5、抓工程质量

1)抓质量意识教育，从根本上奠定高质量的基础。作为监理，工程的质量好坏直接证 明自己工作的态度和成绩，所以无论是工地巡视，还是对工程报验检查，始终坚持对施工单 位负责人说明质量的重要性， 要求其把质量任务落实到每个施工人员， 督促施工人员自觉地 提高工程质量意识。

2)严格坚持质量控制的监理程序，从组织图纸设计技术交底到审批施工单位的施工组 织设计，施工单位在具体施工中的技术指导书和施工班组进行作业交底，都认真审核，依据 图纸设计和规范要求把好质量关。

3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查，在巡查中及时指出施工单位在材料 使用、工器具准备，具体工法操作等方面的问题，令其整改，保证工程质量。

4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序，坚持全过程旁站与见证，做好记录。

6、工程安全

坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作，认真检查施工单位特殊工种的上岗证;对 于现场临时用电我们亦不厌其烦，依据《JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范》定期 检查，保证现场施工安全。

二、个人学习思想方面

要学会计划工作， 学会不断总结。

必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任 务。

一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。

监理人员应把自己所服务的工程当作自己 的事业来完成， 工程的需要就是命令。

勇于奉献， 服从工程整体需要， 工作中切实履行合同， 以对工程负责、为业主服务为宗旨。

学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳 的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不 同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队 的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。

公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己, 用成绩说明自己。

在接下来的工作中准备从以下几方面加强， 1、要加强学习，认真提高业务、同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的 汲取，使自身从土建、安装、电气、仪表等方面得到加强，满足岗位的要求。一个称职的监 理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、 施工及管理经验， 还应熟悉与本专业相关的 一些知识， 熟悉设计图纸和工程整体布置等， 现场土建施工中电气配合预埋以及防雷接地等 施工，充分证明自己需要学习的东西还有很多，而且还要学习工程管理、经济、法律法规和 国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达，机电产品更新换代较快，新技术、新 工艺、新产品层出不穷，必须加强学习，才能跟上时代发展的需要，胜任电气仪表工程监理 工作。

2、今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成 各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益为主，积极为 公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通， 一定要将工作做实， 做细， 为工程服务。

每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心在以后的工作中扬长避短，克 服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟时代发展的步伐，为公司今后的发展做出 应有的贡献， 同时在公司为年轻人提供的舞台上展现最精彩的自己， 为年轻的记忆留下精彩!化工车间年终工作总结在党的十六大精神鼓舞下，在公司及车间领导的关心帮助下，特别是通过对庄总“向管 理要效益，节约每个铜板为自己，也为纳爱斯”讲话的学习后，经过不断的实践，在经验积 累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。现总结如下

一、向管理要效益，紧抓安全生产。没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格 按操作规程操作，时时牢记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如反应 釜属于压力容器，高温高压运行;行车操作中重物易摆动;还有吸滤现场易脏易乱，容易发 生滑倒、拌倒事件，这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了解它们的基本情况和性 能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟，安全六十秒” ，把安全隐患消灭 在萌芽状态，防患于未然。

二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率。工作中，我时刻注意员工的思想 动态，及时做好员工的思想教育工作，积累管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝 聚力和工作效率。并努力做到知人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作， “能者发挥 所长，健者不遗余力” ，低投入，高效率地做出更好的成绩。根据车间规定，我还要求员工 结合每天生产情况及时调整所用反应釜只数和滤池个数， 以减少设备修理次数， 充分提高设 备利用率，减少物耗能耗，增加效益。

三、向管理要效益，确保产品质量。没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能 给企业带来巨大的损失。为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进 员工努力钻研业务，提高操作水平，确保泡花碱成品的各项指标均在合格范围内，做到高质 稳产。

四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低。为此，我要求员工合 理控制配比以降低砂、碱消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水、用电、用汽 以减少浪费;加强设备维护，以确保设备正常运转;制度严格考核，严禁浪费以做到降低生 产成本。

另外， 我还加强对现场的管理， 把现场管理贯穿于整个管理工作之中， 以提高工作效率， 确保安全生产，保证生产有序进行。

今年 10 月份，纳爱斯益阳有限公司开始试车，泡花碱车间首先投入运行，很荣幸，我 被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。

试车初期， 因为益阳石英砂与总部相比较为复杂， 品种多且颗粒粗细不匀， 质量好坏相差甚远， 这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困 难。为此，我和公司来人一起，一边认真分析石英砂目数、水分及 SiO2 含量，一边参照总 部在试用益阳石英砂时统计的数据， 反复试车、 摸索， 及时记录新的数据， 不断总结、 研究， 终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数， 并将各种石英砂批量试车情况汇总报益阳公 司作为石英砂招投标的参考依据。

根据益阳泡花碱车间的实际情况， 我还在总部泡花碱车间 制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则， 以促使员工努力工作。

期 间我还配合项目组完成了对操作规程的修改，使之更加完善，更加切合实际。由于一开始就 加强了对质量和物耗的控制，试车成绩非常突出：1、通过对配方中碱投量的合理增加，单 釜产量从 11 月份的 14 吨左右提高到 12 月份的 14.7 吨左右;2、11 月份所试用石英砂品种 较多，砂、碱单耗控制困难，但由于一开始就加强了这方面的控制，砂、碱单耗还是达到了 公司要求。而且通过试车确定出所投用的石英砂后，12 月份砂、碱单耗与 11 月份相比明显 降低;3、成品质量一直很理想且稳定，特别是成品色泽控制，清澈透明，外观感觉很好。

在试车期间， 我还时刻注意每个益阳新员工的工作表现及综合能力的好坏， 分批挑选可造人 才进行培养， 经过严格要求和耐心的帮教， 确定出车间负责人及班组长人选报益阳公司任命。

“工夫不负有心人” ，通过一段时间的努力，车间生产有条不紊，现场整洁明了，管理严格 规范，受到益阳分公司领导的表扬。

这次益阳之行是我一生中最难得的学习机会， 两个多月下来， 我学到了很多以前所不会 的东西，管理水平也得到了提高，思考问题更加严密更加周到了。试车过程中，我向项目组 提出过许多合理化建议，大多被采纳，有些已经改过来，有些无法改动的准备在其他三个生 产基地的泡花碱车间设计中实施。明年，四川成都很快又将试车，如果还有机会前往，我相 信，我会做得更好。在今后的工作中，我将继续努力学习，不断实践，积累经验，缺什么补 什么，以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以 恒地做好管理工作，配合车间带好新人，以确保纳爱斯其它三个生产基地能顺利投入生产。

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断 改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则， 始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。

一、一年来的工作表现 (一) ，确保货物的安全，四川汶川地震为了保障救灾物资顺利的运到四川成都，我们 班组保障物资作安全有序的远到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货物， 确保航空运输安全。奥运期间我们班组个个都提高警惕，防止一切禁止运输的货物上飞机。

在那段时间的确是很辛苦， 辛苦归辛苦， 但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的安全和人 民的生命安全，我觉得我们的辛苦是值得的。

(二)强化形象，提高自身素质。为做好班组工作，我坚持严格要求班组，注重以身作 则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合班组的工作量不大，工作时间长“无规律” ，因 此， 我正确认识自身的工作和价值， 正确处理苦与乐， 得与失、 个人利益和集体利益的关系， 坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。

(三)严于律已，不断加强作风建设。一年来班组对自身严格要求，始终把耐得平淡、 舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实 脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范班组的一切言行，严格遵守公司各项规 章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚 持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

(四)强化技能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。班组 人手少，工作量大，这就需要科室领导人员调节。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都 积极配合做好工作，与领导心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把 工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩， 但也存在一些不足， 主要是思想解放程度还不够， 学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，希望班组中经验比较差的能赶上 经验比较丰富， 工作能力比较强的我也希望更要进一步技能， 这样你最我赶工作起来才有意 义呀! 在今后工作中， ， 班组成负责员一定认真总结经验， 克服不足， 努力把工作做得更好。

发扬吃苦耐劳精神。

面对货量大、 客户多， 任务重的工作性质， 不怕吃苦， 主动找事干， 做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤” ，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增 长才干。

生产管理工作总结 20**年已接近年终，*******厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与 付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加 强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工 作任务，在各个方面都取得了长足的进步。

***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，***厂生产管理部在 20**年的 生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习， 现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下

年终总结 一、生产管理工作 1、协调生产，合理调度。

根据公司生产管理部年度、 季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计 划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年 1-11 月份共制备生产*****************************。在充分保证了原料供应情况下，共 灌装生产**********************。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证， 是保证*******规范和*******标准贯彻执行的要点， 在生产过程 中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质 高效产品的目标。

生产管理部在过去的一年里， 配合各生产班组质量监督员对每批产品的主 要工序环节进行工艺查证， 建立健全工艺查证记录， 确保在每一批产品的生产过程中严格执 行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值 月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表 都要求及时准确无误、 认真细致。

生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现 任何差错，为****厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐 批生产记录是每一批疫苗记录了从原辅材料到成品的整个生产、 检验过程。

为了保证生 产工艺、 数据及检验数据的规范性和真实有效性， 生产管理部对每批次的生产记录进行了认 真的查对和审核， 并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。

确 保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存??等 相关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存情况， 保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。

与公司即时沟通并 根据公司产品订货单及本厂成品库存情况， 认真履行产品发放手续， 与采供部协作合理组织 产品发放。至 11 月份共办理完成*********发放手续 80 余批次，合计发放产品*****。

6、完成环保污染物排放申报工作。 今年 1 月， 生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。

确保我厂 污水、废气等污染物达标排放。同时，认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年 度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

存在问题 1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺 纪律监督管理不够， 缺少了解和学习， 未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关 键控制点查证，今后将在这方面加倍努力。

2、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实 施。

二、明年工作计划 1、使现场管理向纵深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现场管理，解决生产实 际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资计划等。

4、根据我厂产、销、存情况，认真搞好产销衔接工作。

5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步 的摸索。

6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

【化工厂操作工工作总结】

2010 年度总结 年度总结时光荏苒，转眼间 2010 年的生产工作已接近尾声。我自 2009 年 7 月份进入沃尔特以来，在公司领导和同事们的关怀与支持下，从一 名离心操作工一步步走到现在的工作岗位。在这 17 个月的时间里， 我深切感受到了沃尔特的不断发展与壮大。在我入厂时，三单体车间 刚开始投第一批料，至今我们投料总批次已经达到了 1400 批，这不 单纯是一个数字的增长，在 1400 的背后，凝聚了沃尔特人的心血与 汗水。

2010 年，我主要负责车间工艺管理及生产安全两方面的工作。

在担任带班副主任期间，充分发挥出了工人的积极性与工作热情，将 7 月份月度劳动竞赛的优势扩大到 24 吨之多，更是与大家一起，在 8 月份创下了月产三单体 348 吨的高产纪录。8 个月的带班经验，让我 对三单体生产有了更加深入的了解，奠定了良好的工艺管理基础，也 让我在车间工艺与生产安全管理工作中能够更好的把握问题的切入 点。现在，我将本年度个人工作情况汇报如下

一、生产安全方面

牢固树立“安全第一”的主导思想，坚持事先策划。坚持“安全 无小事”的指导方针，履行自身工作职责，严格对生产及检修方案进 行预审，注重细节，确保工艺设备的安全稳定运行，确保无人身伤害 事故的发生，狠抓员工操作规范，坚持安全意识灌输，坚持“四不伤 害”原则，随时随地对员工进行安全知识教育，使新老员工在人身安 全与设备安全方面的认知程度都有了长足的进步。

二、工艺管理方面

通过公司领导的悉心指导与工作总结，我制定出了“生产加工铁 手抓质量、 质量管控铁手抓过程、 过程管理铁手抓细节” 的工作方针， 以全面提升车间各个工序操作质量为目标，本着“狠、严、细”的工 作原则，在工艺参数执行、中控质量标准、员工业务培训等方面坚持 不懈，开拓创新，大胆管理，逐步完善工艺考核制度，使车间工艺操 作质量有了显著提高，尤其在中控指标控制方面，合格率提升了接近 30 个百分点。本年度工艺管理工作主要围绕以下方面展开

1、在整个生产过程中，始终牢记“质量就是生命”的工作理念， 狠抓“质量意识”这根弦，并且在车间班子的支持与帮助下，将产品 质量考核纳入车间绩效考核体系，全面提升了员工的质量意识。

2、狠抓规范操作。规范操作是保证生产质量的技术基础，我们 密切配合公司制定的员工培训计划， 同时开展了在实际生产过程中的 帮教，使新老员工在操作技术规范上进行着持续的提高。

3、狠抓工艺指标。工艺指标不仅体现三单体行业的标准，同时 也是客户对我们的要求。针对 9 月份以来产品质量出现的问题，我们 将重点转变为确保每一道工序工艺指标达标，并且将会一以贯之，永 不放松，以保证产品质量的持续稳定性。

4、严抓过程质量监控。与工艺指标管理要求一样，产品质量的 优劣主要在于过程管控的严格度。在质量管控中，高度重视每道工序 的严格控制，密切配合化验室工作，严防死守，取得了良好的效果。 5、从细节出发，实行精细化过程管理。每一项工作，都坚持落 到细节，严格工艺考核制度，使每一项工艺参数做好、做实、做细， 坚持交接班细化、操作记录表细化。

在 2010 年的工作过程中， 我所存在的不足之处还是非常明显的。

具体可以总结为以下四条

1、管理不到位; 2、经常因为工作忙乱而不按照程序处理事务，留下安全隐患; 3、工作缺乏落实与反馈，时紧时松，时好时坏; 4、精细化管理仍然做得不够“细” 。

2010 年 12 月 4 日，公司委任我主持三单体车间日常工作，身上 的责任更加重大。同时，随着气温的下降，生产工作的难度也随之加 大，前期的工作方式方法已经不足以应对新的挑战。因此，在综合本 年度工作的不足之处，新年度的工作思路将做以下调整

1、以最基本的杜绝跑冒滴漏作为起点，实施精细化管理，并从 中不断总结经验教训，尽快提高精细化管理质量。

2、扩大安全与工艺管理队伍，将班组长纳入新的管理体系，明 确其工作职责，划分安全管理范围，对消防器材、急救箱等安防设施 采取责任到人并严格交接班的管理模式。同时，加大外围施工队伍安 全管理力度，强化“属地管理”理念，在最大限度上消除各种安全隐 患，确保车间生产安全有序运行。

3、制定新的考核制度，将安全、产量、质量、收率、成本、现 场管理等各方面的分工与考核进一步细化， 杜绝工艺操作事故与安全 事故的发生。

4、优化工作程序，建立简洁高效的工作模式。所有工作安排与 临时任务下达均以书面形式体现，抓落实、抓反馈，所有管理人员要 建立备忘录，先急后缓，逐一解决问题，以形成良好的传统，并不断 延续。同时，加大与兄弟部门以及上级部门沟通协调力度，杜绝信息 慢缺的现象出现，消除工作中的被动，确保车间生产工作的顺畅。

5、建立健全即时激励机制。对车间日常工作中的优秀事迹和优 秀个人以及违规违纪现象，做到当日通报甚至立即通报，以达到各种 奖罚措施不仅是经济上的体现，更是思想上和荣誉感的体现。

6、不断强化班组建设。利用任何机会向员工灌输以人为本，团 结、 互助、 有爱的思想意识， 逐步加强班组凝聚力， 让大家齐心协力， 为了共同的利益目标去奋斗。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越” !2010 年的辉煌与辛酸已 经成为过去，我们需要做的是不断展望未来。我相信，只要我们团结 一致，一心扑在工作上，诚恳做人，扎实做事，恪尽职守，以强烈的 事业心与责任感去迎接和克服困难， 我们的各项工作就会有持续的进 步，也一定会为沃尔特的腾飞不断做出新的贡献。王欣鹏 2010 年 12 月 31 日

【化工厂操作工工作总结】

公司操作工 2012 年终总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为上海鸿特机 电技术有限公司河北分公司的一名操作工人也为我们公司的目标“深孔钻领域里的世界第 一”做出了一点小贡献，但是作为一个刚到公司不到一年的我而言中国足彩网的还是不足，甚至是 欠缺，工作中出现了很多的问题。为了更好的做好基层操作工人的本职工作;为了北京工厂 能快速发展;为了我们共同的目标“深孔钻领域里的世界第一”特对阶段性的操作工人工作 进行一下总结。刚到上海鸿特河北分公司时，对深孔钻一点也不了解，对于新环境;新事物;新切削领域 一点也不熟悉， 还好公司的团队互助合作的精神好， 在同事的帮助下慢慢的熟悉了这些新的 事物， 在此感谢北京工厂的所有领导， 员工。

作为一名操作员工我的本职工作就是保证安全， 保证质量的完成领导安排下来的所有工作， 并在工作中提高自己的技能。

作为公司的操作工， 最基层的人员， 所有外协加工的工件都出自我们的手中， 所以安全与质量这两个方是最重要 的。在提高自己技能的基础上牢记：不接受不良品;不制造不良品;不流出不良品的“三不 原则” 。为成为公司里的一个合格的员工而努力。

针对一年当中的工作在以下四个方面做一个年终的总结：一

自己全年工作中的质量问题

我是 2012 年 4 月 19 日那天进入上海鸿特河北分公司的。全年中 有 4 启质量事故，分别是 亚能的无磁不锈钢工件;京威利的铝板; 元驰液压的轴;力准的模具。先说一下这些质量事故造成的原因，1：元驰液压的轴。在批量加工时，由于第四件工件压偏了造成入 口方向偏了 1.5 mm 造成工件的报废，大意造成的。要是再细心一 点点就不会有事。

2：京威利的铝板。一快铝板上面有很多孔，由于在输入程序时一 个孔的 Y 项多输了 0.2mm 造成报废。一快铝板的价值比我一个月的 工资还多，我也害怕出现问题就找了两个人互检，但是还是没有检出 来。自检不到位，不细心造成的。 3：力准的模具。在加工时多设了 6 mm,造成工件有问题，后来给 补上了。主要原因，大意，夜班犯困了。

4：亚能的无磁不锈钢工件。由于孔半径设错直接加工造成报废。

说实话我是按着工艺做的，但是工艺出现问题我没发现。对于这次的 质量事故一共有三人加工第三个人发现问题并改正工艺， 如果一开始 是我发现工艺出问题了那就不会出现工件报废。还是不够细心。所以 报废单由我来写，扣我的工资，由一开始的气愤变成了理解。

这些质量事故的原因大都是不够细心，在以后的工作中的细心一 点，踏实一点，我的领导经常说我不够细心，毛毛躁躁，他说得对。

我也在默默的改正着。在下一年的工作中尽量不报废，加工出质量有 保证的工件。不求有创新，只求保质量。二：断刀的感悟

说道断刀我只想说，都是人为原因造成的。为了更快一点加工我就 断了 3 把刀 ，其他的都是操作机床失误造成的。要是能按着正确的 切削数据，正确的操作不会出问题。明年争取全年没有断刀现在问题 发现了，就有改正的方向了。三：对自己所在分公司的意见与建议

我们的公司现在做的还是很不错的， 但是我就发现一点对于公司的企业文明这一块缺少宣 传栏。别的没什么了 总体上挺好的。

四：个人成长

说到成长，那就是学到了很多以前不知道的东西，一个人在外租房会悟出很多道理。当 然了对于外出打工的乡下人， 我们出来只有一个目的那就是多挣点钱。

在工资待遇上还是适 当的加一点吧，现在租房子水电暖都需要花很多钱，虽然说工资发下来不少，但是交完这些 费用剩下的也不太多了。明年我计划为攒 4 万块钱。一年的时间。我想努力工作应该能实 现。

以上是本年度简短的粗略的总结， 我自己做的不好的地方希望领导们指出来， 我会努力地 改正。一年来犯了很多的错误，在这里感谢一下我们的周经理，李工，朱哥对我的包容。